@kaveh_s
عضو
- عضویت:
- ۱۴۰۵/۰۶/۱۱
- تعداد پست:
- ۱۰
عنوان
مدیری که هر جلسه تصمیمو عوض می‌کنه و آخرش ما مقصریم
گفتگو۴۹ بازدید ۵ پست ۱۴۰۵/۰۵/۱۸ ۰۹:۵۲ محیط کار و همکاران همکارها و محیط کار
سه هفته روی یه چیز کار می‌کنیم، جلسه‌ی بعد می‌گه «من که اینو نگفتم». بعد دوباره از صفر. کم‌کم تیم دیگه کارو جدی شروع نمی‌کنه، چون می‌دونه عوض می‌شه.
تو با این وضع چطور کنار اومدی؟ من به جایی رسیدم که فکر می‌کنم مشکل حافظه نیست؛ مشکل اینه که تصمیم هیچ‌وقت جایی ثبت نمی‌شه.
۵ نفر واکنش نشان داده‌اند …
دیدگاه‌ها (۵)
برای پاسخ دادن وارد شوید
گفتگوها برای همه قابل خواندن است؛ نوشتن پاسخ فقط برای اعضا.
یه چیز کوچیک هم اضافه کنم: تاریخ بذار. «نسخه‌ی ۱۲ مرداد» خیلی بهتر از «نسخه‌ی نهایی» جواب می‌ده.
پاسخ
برای پاسخ دادن وارد شوید
گفتگوها برای همه قابل خواندن است؛ نوشتن پاسخ فقط برای اعضا.
من از اون طرف میز بگم: خیلی وقت‌ها مدیر واقعاً یادش نیست، چون وسط ده تا جلسه‌ست. صورت‌جلسه رو دشمن خودش نمی‌بینه؛ اتفاقاً نجاتش می‌ده. اگه با لحن «که فراموش نشه» بفرستی، تقریباً هیچ مدیری مخالفت نمی‌کنه.
پاسخ
برای پاسخ دادن وارد شوید
گفتگوها برای همه قابل خواندن است؛ نوشتن پاسخ فقط برای اعضا.
اگه بعد از صورت‌جلسه هم زیرش زد چی؟
پاسخ
برای پاسخ دادن وارد شوید
گفتگوها برای همه قابل خواندن است؛ نوشتن پاسخ فقط برای اعضا.
اون‌وقت دیگه مسئله‌ی تو نیست، مسئله‌ی سازمانه — و دست‌کم تو هزینه‌شو نمی‌دی. فرقش اینه که بحث از «تو بد فهمیدی» می‌شه «تصمیم عوض شد»، و هزینه‌ی عوض شدن تصمیم پای کسیه که تصمیمو گرفته.
دقیقاً همینه. ما یه قالب پنج‌خطی گذاشتیم که آخر هر جلسه فرستاده می‌شه: تصمیم چی شد، با کیه، تا کی، چی هنوز بازه. اولش مسخره‌بازی به نظر می‌اومد، بعد از یه ماه جلسه‌ها کوتاه‌تر شدن.
پاسخ
برای پاسخ دادن وارد شوید
گفتگوها برای همه قابل خواندن است؛ نوشتن پاسخ فقط برای اعضا.