@babak_f
عضو فعال
- عضویت:
- ۱۴۰۵/۰۶/۱۰
- تعداد پست:
- ۹
عنوان
واحد تولید هر روز درخواست خرید فوری می‌ده و تأخیرش رو گردن ما می‌ندازه
پرسش۵۴۶ بازدید ۷ پست ۱۴۰۵/۰۶/۱۴ ۲۰:۲۷ همکارها و محیط کار
هفته‌ای نه، روزی دو سه تا درخواست خرید با برچسب «فوری» میاد. بیشترش چیزهاییه که اگه برنامه‌ریزی داشتن، می‌شد یه ماه قبل سفارش داد. بعد که قطعه دیر می‌رسه، تو جلسه‌ی مدیریت می‌گن «خرید کند عمل کرد». با همکارهای تولید رابطه‌م خوبه و نمی‌خوام خرابش کنم. چطور این چرخه رو بشکنم؟
۴ نفر واکنش نشان داده‌اند …
دیدگاه‌ها (۷)
برای پاسخ دادن وارد شوید
گفتگوها برای همه قابل خواندن است؛ نوشتن پاسخ فقط برای اعضا.
فرم رو امضا می‌کنم. همین زحمت کوچیک، فوری‌های الکی رو حذف می‌کنه.
پاسخ
برای پاسخ دادن وارد شوید
گفتگوها برای همه قابل خواندن است؛ نوشتن پاسخ فقط برای اعضا.
ما یه فرم ساده گذاشتیم که برای درخواست فوری باید دلیل بنویسن و مدیرشون امضا کنه. تعدادش خودبه‌خود کم شد.
پاسخ
برای پاسخ دادن وارد شوید
گفتگوها برای همه قابل خواندن است؛ نوشتن پاسخ فقط برای اعضا.
«فوری» رو هم تعریف کن. اگه همه‌چیز فوریه، هیچی فوری نیست.
پاسخ
برای پاسخ دادن وارد شوید
گفتگوها برای همه قابل خواندن است؛ نوشتن پاسخ فقط برای اعضا.
تو انبار ما هم همین بود. آخرش برای قطعه‌های پرمصرف حداقل موجودی تعریف کردیم و فوری‌ها نصف شد.
پاسخ
برای پاسخ دادن وارد شوید
گفتگوها برای همه قابل خواندن است؛ نوشتن پاسخ فقط برای اعضا.
حداقل موجودی فکر خوبیه. فقط اول باید مدیر مالی رو راضی کنم که پول خواب نمی‌شه.
پاسخ
برای پاسخ دادن وارد شوید
گفتگوها برای همه قابل خواندن است؛ نوشتن پاسخ فقط برای اعضا.
با هزینه‌ی یه روز توقف خط مقایسه‌ش کن. معمولاً قانع می‌شن.
یه گزارش ماهانه درست کن: چند درخواست فوری اومده، چند تاش واقعاً فوری بوده و فاصله‌ی درخواست تا زمان نیاز به‌طور میانگین چقدر بوده. عدد که جلوی مدیریت بیاد، بحث از «کی مقصره» می‌رسه به «چطور درستش کنیم».
پاسخ
برای پاسخ دادن وارد شوید
گفتگوها برای همه قابل خواندن است؛ نوشتن پاسخ فقط برای اعضا.