پرش به محتوا
کارمند برتر
بازگشت به خوراک

برای مشارکت وارد شوید

خواندن گفتگوها آزاد است. برای نوشتن پاسخ، واکنش و ذخیره‌ی تاپیک باید وارد حساب خود شوید.

@pooya_a

عضو فعال
عضویت:
۱۴۰۵/۰۶/۱۰
تعداد پست:
۱۳
عنوان

سه چیزی که بعد از یه سال سرپرستی تیم فهمیدم

بینش

۲٬۱۳۴ بازدید ۶ پست ۱۴۰۵/۰۶/۰۹ ۲۱:۰۴ مدیر و مدیریت

یک: هیچ‌کس ذهن‌خوانی بلد نیست، انتظارت رو بگو. دو: تعریف کردن جلوی جمع، انتقاد تو اتاق دربسته. سه: وقتی نمی‌دونی، بگو نمی‌دونم؛ تیم زودتر از اون چیزی که فکر می‌کنی دروغ رو می‌فهمه. کاش یکی اول کار این‌ها رو بهم گفته بود.

۱۸ نفر واکنش نشان داده‌اند …

ذخیره‌ی پست

دیدگاه‌ها (۶)

برای پاسخ دادن وارد شوید

گفتگوها برای همه قابل خواندن است؛ نوشتن پاسخ فقط برای اعضا.

@golnaz_h ۱۴۰۵/۰۶/۱۰ ۲۲:۳۳

ذخیره‌ش کردم. اگه یه روز مدیر شدم لازمش دارم.

پاسخ

برای پاسخ دادن وارد شوید

گفتگوها برای همه قابل خواندن است؛ نوشتن پاسخ فقط برای اعضا.

@arash_m ۱۴۰۵/۰۶/۱۰ ۱۵:۵۰

کاش مدیرهای ما هم این پست رو بخونن.

پاسخ

برای پاسخ دادن وارد شوید

گفتگوها برای همه قابل خواندن است؛ نوشتن پاسخ فقط برای اعضا.

@negar_h ۱۴۰۵/۰۶/۱۰ ۱۳:۲۵

یه چهارمی هم اضافه کنم: جلسه‌ی دونفره‌ی منظم، حتی ربع ساعت. خیلی از دلخوری‌ها همون‌جا حل می‌شه.

پاسخ

برای پاسخ دادن وارد شوید

گفتگوها برای همه قابل خواندن است؛ نوشتن پاسخ فقط برای اعضا.

@pooya_a ۱۴۰۵/۰۶/۱۰ ۱۴:۴۳

کاملاً. من هر دو هفته یه بار می‌ذارم و واقعاً فرقش معلومه.

پاسخ

برای پاسخ دادن وارد شوید

گفتگوها برای همه قابل خواندن است؛ نوشتن پاسخ فقط برای اعضا.

@amin_sh ۱۴۰۵/۰۶/۱۰ ۰۹:۵۹

به عنوان کسی که تازه اومده بگم: همین سومی خیلی به آدم اعتماد می‌ده.

پاسخ

برای پاسخ دادن وارد شوید

گفتگوها برای همه قابل خواندن است؛ نوشتن پاسخ فقط برای اعضا.

@vahid_r ۱۴۰۵/۰۶/۰۹ ۲۲:۳۳

دومی رو من دیر یاد گرفتم و یه نیروی خوب رو سرش از دست دادم.

پاسخ

برای پاسخ دادن وارد شوید

گفتگوها برای همه قابل خواندن است؛ نوشتن پاسخ فقط برای اعضا.