@negar_h
عضو فعال
- عضویت:
- ۱۴۰۵/۰۶/۱۰
- تعداد پست:
- ۱۲
عنوان
شش ماهه مدیر محصولم و کارم شده تیکت نوشتن برای ایده‌های مدیرعامل
تجربه۷۷۶ بازدید ۴ پست ۱۴۰۵/۰۶/۱۶ ۰۹:۰۷ مهارت‌های کاری
اسمم مدیر محصوله، ولی عملاً هر روز مدیرعامل یه ایده توی واتس‌اپ می‌فرسته و من باید تبدیلش کنم به تیکت. هیچ‌وقت فرصت نمی‌شه با کاربر حرف بزنم یا داده نگاه کنم. نقشه‌ی راه هم هر دو هفته عوض می‌شه. کم‌کم حس می‌کنم دارم منشی‌گری می‌کنم، نه کار محصول.
۹ نفر واکنش نشان داده‌اند …
دیدگاه‌ها (۴)
برای پاسخ دادن وارد شوید
گفتگوها برای همه قابل خواندن است؛ نوشتن پاسخ فقط برای اعضا.
تو هفته‌ای یه ساعت برای حرف زدن با کاربر توی تقویمت قفل کردی؟ اگه نکنی، هیچ‌وقت وقتش نمی‌رسه. همون یه ساعت بعداً دلیلت برای «نه» گفتن می‌شه.
پاسخ
برای پاسخ دادن وارد شوید
گفتگوها برای همه قابل خواندن است؛ نوشتن پاسخ فقط برای اعضا.
منم همین بودم. شروع کردم هر ایده رو توی یه جدول بنویسم با سه ستون: چه مشکلی رو حل می‌کنه، چند نفر درگیرشن، چقدر هزینه داره. بعد از یه ماه خودش دید ستون دومِ نصف ایده‌هاش خالیه.
پاسخ
برای پاسخ دادن وارد شوید
گفتگوها برای همه قابل خواندن است؛ نوشتن پاسخ فقط برای اعضا.
جدول رو امتحان می‌کنم. فقط نگرانم فکر کنه دارم ایده‌هاش رو رد می‌کنم.
پاسخ
برای پاسخ دادن وارد شوید
گفتگوها برای همه قابل خواندن است؛ نوشتن پاسخ فقط برای اعضا.
رد نکن، اولویت بده. بگو «این رو می‌ذارم برای فصل بعد، چون الان این یکی مهم‌تره». اون فقط می‌خواد مطمئن شه ایده‌اش گم نشده.