@farideh_n
عضو
- عضویت:
- ۱۴۰۵/۰۶/۱۱
- تعداد پست:
- ۱۰
عنوان
مدیر یه شعبه‌ی زنجیره‌ای‌ام و مرکز تارگتی داده که پارسال هم بهش نرسیدیم
پرسش۷۵۰ بازدید ۵ پست ۱۴۰۵/۰۶/۰۷ ۰۸:۴۴ مدیر و مدیریت
تارگت شعبه‌ی ما رو ۳۰ درصد بیشتر از پارسال گذاشتن، در حالی که با این گرونی تعداد خریدها کم شده و پاساژ کناری هم یه هایپر باز کرده. پاداش کل پرسنل به همین تارگت وصله. نمی‌خوام بچه‌ها شش ماه بدون پاداش کار کنن و یکی‌یکی برن.
۷ نفر واکنش نشان داده‌اند …
دیدگاه‌ها (۵)
برای پاسخ دادن وارد شوید
گفتگوها برای همه قابل خواندن است؛ نوشتن پاسخ فقط برای اعضا.
هایپر کناری رو هم توی گزارشت بیار؛ تعداد مشتری‌هایی که از در میان تو رو قبل و بعد از بازشدنش مقایسه کن. مرکز این رو از اون بالا نمی‌بینه.
پاسخ
برای پاسخ دادن وارد شوید
گفتگوها برای همه قابل خواندن است؛ نوشتن پاسخ فقط برای اعضا.
برای پاداش پرسنل یه پله‌ی وسط پیشنهاد بده: اگه به ۸۰ درصد تارگت رسیدن، نصف پاداش. همه‌یاهیچ باعث می‌شه از ماه سوم کسی تلاش نکنه.
پاسخ
برای پاسخ دادن وارد شوید
گفتگوها برای همه قابل خواندن است؛ نوشتن پاسخ فقط برای اعضا.
پله‌ی ۸۰ درصد خیلی به دردم می‌خوره. تو تونستی این رو توی شرکت خودتون جا بندازی؟
پاسخ
برای پاسخ دادن وارد شوید
گفتگوها برای همه قابل خواندن است؛ نوشتن پاسخ فقط برای اعضا.
آره، ولی بعد از یه فصل که نصف فروشنده‌ها رفتن. مرکز فهمید استخدام و آموزش نیروی جدید از اون نصف پاداش گرون‌تره.
تارگت ریالی رو از تعداد جدا کن. اگه قیمت‌ها ۳۰ درصد رفته بالا، رسیدن به اون عدد یعنی فقط همون تعداد کالای پارسال رو بفروشی. همین رو با عدد به مرکز نشون بده.
پاسخ
برای پاسخ دادن وارد شوید
گفتگوها برای همه قابل خواندن است؛ نوشتن پاسخ فقط برای اعضا.