تبادل نظر

اگه ادامه پیدا کرد و به تحقیر رسید، این دیگه موضوع محیط کاره و منابع انسانی باید ورود کنه. ولی اول همون دو تا راه بالا رو برو.

منم همین تجربه رو داشتم. یه بار تو جلسه با آرامش گفتم «ممنون، بعد جلسه جزئیاتش رو می‌گیرم» — همین تغییر مسیر جمله جلوی ادامه‌اش رو گرفت.

و یه فایل کوچیک درست کن: تاریخ، جمله‌ای که گفته شد، جلوی چند نفر. اگه یه روز لازم شد ببری منابع انسانی، فهرست خیلی قوی‌تر از حس کلیه.

این الگو معمولاً یعنی مدیر بازخورد دادن بلد نیست، نه اینکه از تو ایراد داره. ولی اثرش روی تو واقعیه. بعد جلسه بپرس «اون نکته رو می‌شه با یه مثال بگی تا دفعه‌ی بعد درستش کنم؟» — سؤال مشخص جواب مشخص می‌گیره.